{"id":13,"date":"2025-05-19T12:29:54","date_gmt":"2025-05-19T12:29:54","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/tomas\/?page_id=13"},"modified":"2026-01-08T13:09:15","modified_gmt":"2026-01-08T13:09:15","slug":"why-kebek","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.kebek.be\/fr\/why-kebek\/","title":{"rendered":"Pourquoi KeBeK"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\"Janzen_Carousel\"<\/figure><\/div>
\"Tailormade<\/figure><\/div>
\"Dalton_Carousel\"<\/figure><\/div>
\"Richa_Carousel\"<\/figure><\/div>\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Notre mission<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

KeBeK soutient les familles, les entrepreneurs et les \u00e9quipes de gestion<\/strong>, qui ont besoin d'un partenaire financier pratique, pour faire passer leurs entreprises \u00e0 la phase suivante<\/strong> de d\u00e9veloppement.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Les cibles sont g\u00e9n\u00e9ralement des entreprises familiales<\/strong> et des entreprises dirig\u00e9es par leurs fondateurs<\/strong> dot\u00e9es de mod\u00e8les d'affaires un potentiel inexploit\u00e9<\/strong>. Environ 90% de nos entreprises en portefeuille sont des transactions o\u00f9 les actionnaires historiques ont r\u00e9investi aux c\u00f4t\u00e9s de KeBeK dans un nouveau partenariat.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Chaque deal avec KeBeK est structur\u00e9 comme un partenariat<\/strong> avec l'\u00e9quipe de direction et les co-actionnaires qui soutiennent une vision et strat\u00e9gie commune <\/b>pour l'entreprise afin de r\u00e9aliser son plein potentiel<\/b>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

De plus, les transactions avec KeBeK constituent souvent une solution de transition<\/strong> du capital et de la gestion, et une alternative int\u00e9ressante \u00e0 la vente \u00e0 un acteur industriel - en conservant l'ind\u00e9pendance<\/b>, les \u00e9quipes et la culture d'entreprise en place.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

KeBeK est soutenue par une large base d'investisseurs<\/strong>, compos\u00e9e d'investisseurs institutionnels belges, n\u00e9erlandais et internationaux, de family offices et de particuliers fortun\u00e9s, principalement des entrepreneurs, qui ont investi dans 4 fonds KeBeK depuis 2012<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Notre strat\u00e9gie<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Positions de contr\u00f4le,
principalement des \"buyouts\"<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n \n\n
\n
\n

\n Profil des cibles <\/h3>\n \t\t \t

Entreprises rentables<\/strong> dot\u00e9es de mod\u00e8les d'affaires durables<\/strong> et de positions de march\u00e9 d\u00e9fendables<\/strong> \u00e0 long terme<\/p>\n

Potentiel important d'augmentation de la valeur<\/strong> (croissance organique, renforcement et \"buy and build\")<\/div><\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n \n\n
\n
\n

\n Transactions <\/h3>\n \t\t \t

\n

Majorit\u00e9 ou positions de contr\u00f4le <\/strong>\n

Influence sur la strat\u00e9gie, la direction et l'exit\n

Principalement des \"buyouts\"<\/strong> (LBO, OBO, MBO, MBI), mais aussi du \"growth equity\"<\/strong> \n

Horizon d'investissement de 5-7 ans<\/strong> <\/p>\n

Transparence<\/strong> en tant que valeur cl\u00e9<\/p>\n<\/div><\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

PME (de niche) bas\u00e9es au Benelux
\ndans diff\u00e9rents secteurs<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n \n\n
\n
\n

\n Secteurs privil\u00e9gi\u00e9s <\/h3>\n \t\t \t

\n

Entreprises actives dans les segments de niche attrayants<\/strong> de secteurs \u00e9prouv\u00e9s<\/strong><\/p>\n

\n<\/svg>\n\n<\/svg>\n\n<\/svg>\n<\/p>\n<\/div><\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n \n\n
\n
\n

\n Taille cible <\/h3>\n \t\t \t

\n

1,5-10 millions d'euros d'EBITDA<\/strong><\/p>\n

10-50 millions d'euros de chiffre d'affaires<\/strong><\/p>\n

Valeur d'Entreprise de 10 \u00e0 50 millions d'euros<\/strong><\/p>\n

Tickets d'investissement de 3 \u00e0 10 millions d'euros<\/strong> et potentiel de co-investissement<\/p>\n<\/div><\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

En partenariat avec des familles,
\nentrepreneurs et \u00e9quipes de direction<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n \n\n
\n
\n

\n Profil d'actionnariat <\/h3>\n \t\t \t

\n

G\u00e9n\u00e9ralement, des entreprises familiales<\/strong> ou dirig\u00e9es par leurs fondateurs<\/strong> qui recherchent un partenaire pour franchir une nouvelle \u00e9tape<\/strong>.<\/p>\n

La structure actuelle de l'actionnariat emp\u00eache souvent de tirer pleinement parti des possibilit\u00e9s de croissance<\/p>\n

Souvent solution de transition<\/strong> du capital et de la gestion<\/p>\n<\/div><\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n \n\n
\n
\n

\n Profil de direction <\/h3>\n \t\t \t

\n

Equipes de direction engag\u00e9es et ax\u00e9es sur les r\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n

Package incitatif <\/strong> pour aligner pleinement les int\u00e9r\u00eats sur ceux des autres actionnaires<\/p>\n

KeBeK comme caisse de r\u00e9sonance<\/p>\n<\/div><\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tD\u00e9couvrez notre portefeuille<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Notre strat\u00e9gie<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Positions de contr\u00f4le,
principalement des \"buyouts\"<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n \n\n
\n
\n

\n Profil des cibles <\/h3>\n \t\t \t

Entreprises rentables<\/strong> dot\u00e9es de mod\u00e8les d'affaires durables<\/strong> et de positions de march\u00e9 d\u00e9fendables<\/strong> \u00e0 long terme<\/p>\n

Potentiel important d'augmentation de la valeur<\/strong> (croissance organique, renforcement et \"buy and build\")<\/div><\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n \n\n
\n
\n

\n Transactions <\/h3>\n \t\t \t

\n

Majorit\u00e9 ou positions de contr\u00f4le <\/strong>\n

Influence sur la strat\u00e9gie, la direction et l'exit\n

Principalement des \"buyouts\"<\/strong> (LBO, OBO, MBO, MBI), mais aussi du \"growth equity\"<\/strong> \n

Horizon d'investissement de 5-7 ans<\/strong><\/p>\n

Transparence<\/strong> en tant que valeur cl\u00e9<\/p>\n<\/div><\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

PME (de niche) bas\u00e9es au Benelux
\ndans diff\u00e9rents secteurs<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n \n\n
\n
\n

\n Secteurs privil\u00e9gi\u00e9s <\/h3>\n \t\t \t

\n

Entreprises actives dans les segments de niche attrayants<\/strong> de secteurs \u00e9prouv\u00e9s<\/strong><\/p>\n

\n<\/svg>\n\n<\/svg>\n\n<\/svg>\n<\/p>\n<\/div><\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n \n\n
\n
\n

\n Taille cible <\/h3>\n \t\t \t

\n

1,5-10 millions d'euros d'EBITDA<\/strong><\/p>\n

10-50 millions d'euros de chiffre d'affaires<\/strong><\/p>\n

Valeur d'Entreprise de 10 \u00e0 50 millions d'euros<\/strong><\/p>\n

Tickets d'investissement de 3 \u00e0 10 millions d'euros<\/strong> et potentiel de co-investissement<\/p>\n<\/div><\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

En partenariat avec des familles,
\nentrepreneurs et \u00e9quipes de direction<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n \n\n
\n
\n

\n Profil d'actionnariat <\/h3>\n \t\t \t

\n

G\u00e9n\u00e9ralement, des entreprises familiales<\/strong> ou dirig\u00e9es par leurs fondateurs<\/strong> qui recherchent un partenaire pour franchir une nouvelle \u00e9tape<\/strong>.<\/p>\n

La structure actuelle de l'actionnariat emp\u00eache souvent de tirer pleinement parti des possibilit\u00e9s de croissance<\/p>\n

Souvent solution de transition<\/strong> du capital et de la gestion<\/p>\n<\/div><\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n \n\n
\n
\n

\n Profil de direction <\/h3>\n \t\t \t

\n

Equipes de direction engag\u00e9es et ax\u00e9es sur les r\u00e9sultats<\/strong><\/p>\n

Package incitatif <\/strong> pour aligner pleinement les int\u00e9r\u00eats sur ceux des autres actionnaires<\/p>\n

KeBeK comme caisse de r\u00e9sonance<\/p>\n<\/div><\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tD\u00e9couvrez notre portefeuille<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"CEO\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Notre approche<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Chaque deal est abord\u00e9 avec un esprit entrepreneurial<\/b>, et une approche pragmatique, \u00e9quitable et durable<\/b>. KeBeK adopte \u00e9galement une approche d'investisseur responsable comprenant des crit\u00e8res ESG <\/b>dans son processus d'investissement et dans le suivi de ses investissements.<\/p>

\u00a0<\/p>

Avant d'investir, nous effectuons des due diligence<\/strong> du march\u00e9, du mod\u00e8le d'affaires, des op\u00e9rations et des leviers de cr\u00e9ation de valeur de chaque entreprise. Ce processus nous permet d'identifier les opportunit\u00e9s exploitables, de d\u00e9finir les priorit\u00e9s et de nous mettre d'accord avec l'\u00e9quipe de direction<\/strong> sur une strat\u00e9gie<\/strong> et business plan pour l'entreprise<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Une fois l'investissement effectu\u00e9, nous restons \u00e9troitement impliqu\u00e9s, en fournissant un soutien et des conseils cibl\u00e9s<\/strong> dans des domaines sp\u00e9cifiques et en agissant en tant que caisse de r\u00e9sonance et partenaire de r\u00e9flexion<\/strong> aux \u00e9quipes de direction. Les \u00e9quipes de direction<\/strong> restent aux commandes et sont pleinement align\u00e9es avec les actionnaires.<\/p>


<\/p>\n

Lorsque nous soutenons des entreprises, nous nous concentrons sur strat\u00e9gies de cr\u00e9ation de valeur <\/strong>en combinant :<\/p>\n

(i) croissance organique<\/strong> gr\u00e2ce au d\u00e9veloppement continu, \u00e0 la relance commerciale, \u00e0 la p\u00e9n\u00e9tration de nouveaux march\u00e9s, canaux et zones g\u00e9ographiques, et \u00e0 l'\u00e9largissement de l'offre,<\/p>\n

(ii) renforcement <\/strong>d'organisations, de processus, et de reportings, et,<\/p>\n

(iii) croissance externe par le biais d'acquisitions (\"buy-and-build\")<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEn savoir plus sur notre politique ESG<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Notre \u00e9quipe<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

L'\u00e9quipe de KeBeK est compos\u00e9e de 5 professionnels compl\u00e9mentaires<\/strong>, dont 4 Partners collaborant depuis plus de 20 ans,<\/strong> depuis leur passage chez KBC Private Equity, la division de private equity de KBC Groep. Ils ont un une exp\u00e9rience unique dans le domaine du private equity au Benelux<\/strong>, des investissements, des fonds et des strat\u00e9gies de cr\u00e9ation de valeur pour les PME.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Avec environ 30 investissements de portefeuille <\/strong>ex\u00e9cut\u00e9s et plus de 30 acquisitions compl\u00e9mentaires <\/strong>r\u00e9alis\u00e9es depuis 2012, KeBeK a fait ses preuves<\/strong> en mati\u00e8re d'investissement et de cr\u00e9ation de valeur (op\u00e9rationnelle)<\/strong> pour ses entreprises de portefeuille.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tD\u00e9couvrez notre \u00e9quipe<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Our mission KeBeK supports families, entrepreneurs and management teams, in need of a hands-on financial partner, to grow their companies to the next phase of development. Targets are typically family-owned and founder-led businesses with untapped potential. ~90% of our portfolio […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"_acf_changed":false,"_eb_attr":"","loftloader_page_shortcode":"","site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"full-width-container","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-13","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kebek.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/13","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kebek.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kebek.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kebek.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kebek.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13"}],"version-history":[{"count":399,"href":"https:\/\/www.kebek.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/13\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2291,"href":"https:\/\/www.kebek.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/13\/revisions\/2291"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kebek.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}